写于 2017-01-03 11:04:14| 澳门凯旋门电玩| 商业

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为了实现我的梦想:制作各种音乐,法国品种“别致”,流行,摇滚,古典,爵士......还出版书籍,制作图像Naïve在几年内成为法国,欧洲和世界文化多样性的象征

作为创始人和前任总裁,我完全承担了财务失败,对于信任我的联合创始人,失去工作的员工以及遭受金融匮乏的艺术家而言,我自己很痛苦在公司投入了590万欧元我当然失去了一切,但我学到了很多,我也遇到过,制作过,有着优秀的艺术家.Naïve的失败既不归因于CD的危机,也不是网络盗版这是由于困难,甚至是不可能的,以资助可持续发展的文化素质是主观的,可持续性适用于所有朴素仍然是一个文化的成功,尽管财务失败的文化维度Naïve的遗产,拥有1,500名“大师”并拥有3,000个参考目录,解释了Believe对NaïveBelieve的兴趣是互联网上的“聚合器”我扮演的艺术家,生产者和数字化平台之间的中介作用:的iTunes,Spotify的,的Deezer,Quobuz获取朴素的认为这是有趣的几个原因,表明幼稚,出生于1998年,前即使是蓬勃发展的互联网,继续投资,以生产和销售的CD,演变成突破的经济模式,但平行,聚合互联网上(相信,果园,偶像,也就是说经销商Digital)开发了一项新的业务,对音乐进行数字化和编目,以满足在线销售和收听平台的标准,例如iTunes和Spotify Believe,以及其他行业参与者现在拥有的理解他们无法生存,无视真实和传统世界在每一个参考背后,艺术家,生产者识别新人才,发展他们,确保呃推广和营销有相信的专业知识和朴素但这些不同的企业文化,并希望相信在很短的环境中发展朴素需要的金融投资,之间完美协同-termiste真正的挑战是音乐的未来和互联网上的所有内容流媒体的经济模式,大众认为它将开发全球音乐市场,n'不太令人满意的数字平台,互联网的巨头,在20世纪80年代以超分销的方式处理音乐,作为吸引力的产品10欧元,你可以在iTunes上买一张专辑但是我们也可以以相同的金额订阅Spotify的订阅,它提供了数百万个标题在这些条件下,我们几乎看不到付费下载的可能性生存多年后,媒体,特别是媒体,增加了“高级”网站音乐制作人,受到盗版的恐惧,接受了不为互联网创作提供资金的经济模式面对GAFA(Google,Apple,Facebook和亚马逊),我建议创建一个名为Respect的协会,代表制作人和艺术家的权利,在创作的所有领域都不要避免集中现象,使中小企业和独立的VSE边缘化 还阅读:相信恢复天真,由帕特里克·策尔尼克创办的唱片公司有六个专业在1990年,尚有3起,这代表了市场的至少80%,如物理数字调节浓度是给机会机会平等我并不悲观,因为我仍然认为互联网更像是机遇而不是威胁这也许是在不同的创作源之间建立桥梁的机会:音乐,书,电影,媒体也是时尚,工艺,建筑等面临的挑战是明确的:处女法国和Virgin Megastore的互联网或互联网服务创建前总统的创建,帕特里克·策尔尼克共同创办的2000 IMPALA,欧洲独立唱片制作人联盟