写于 2018-12-04 09:01:03| 澳门凯旋门电玩| 澳门凯旋门电玩

而不是吸取印度神或神圣的植物,然而凯捷洒喜欢对企业客户谁到这里来外包其IT服务的大堂标识的大理石地面它在周四上午欠这个荣誉法国IT集团已公布其2013年活动业绩

按汇率和范围计算,其营业额为100.9亿欧元,比2012年增长0.9%常数在对经济环境非常敏感的行业中,Capgemini凭借其在云计算及其离岸活动等快速增长活动中的定位,设法保持其收入,即IT服务外包,主要是印度 - 使其能够在危机时刻为客户提供低成本服务皮带紧缩新模式离岸活动推动行业增长自2009年以来,印度的凯捷员工人数增加了一倍以上,从20,000人增加到47,000人,占集团员工总数的三分之一

招聘会加快,随着印度23000名工程师三年内计划招聘,在凯捷印度工程师的比例,但是,仍然高于其竞争对手,如Accenture和IBM的下家法国集团不得不追赶在过去的十年中,它只是在21世纪初开始在印度开始,之后在2006年收购了Kanbay公司,专门从事该领域的业务

金融在2011年,两名印度人被任命为凯捷的执行委员会,在印度,阿鲁纳·贾雅子公司的CEO,50岁,十七成员“中唯一的女性曾与模型打破印度不是一回到办公室,并与客户贾雅女士最有资格来应对这一挑战印第安人的关系更多地参与,“专业技术知识和客户关系组通过汇集两个关键技能的首席执行官Paul Hermelin表示:,它体现了印度技术专业的新课程,首先是在印度塔塔咨询服务公司获得第一次专业经验,以及客户关系经验,当时她是安永会计师事务所的顾问

虽然印度是全球最大的凯捷IT服务中心,但其工程师不再满足于在电脑后工作,每小时收入不到10美元

他们的工资也以同样的速度增长他们的资格和专业知识他们参与起草商业提案,必须在客户中“走在前面”,说服他们推出在离岸IT外包冒险中,Jayanthi女士每个月都会前往瑞典监督项目并颂扬海外优势“欧洲大陆是我们的下一个目的地那里,IT部门海上仍具有增长潜力的市场比美国或英国的饱和度较低的,“她预言凯捷仍然有它的收入来自旧大陆技术革命的70%的老板凯捷印度还使公司适应客户新需求的艰巨任务“公司正在进入一个新的竞争时代不再拥有提供竞争优势的IT,而是我们与客户互动的方式”,解释Forrester Research新加坡研究总监FrédéricGiron客户正在寻找更好的方式与他们自己的客户进行互动

各种新渠道 - 智能手机或呼叫中心这些新服务(称为社交流动分析云的“SMAC”),即社交网络,移动工具,分析数据和管理的能力信息,构成技术革命在正在准备的新的竞争战争中,差异化的标准并不是创新能力的成本

 对开发这些新工具的计算机人力投入也较少,不像基础设施成本增加传统计算机程序的开发,因为ERP管理软件包可能花费数百万欧元几十甚至几十万欧元的足够开发移动应用程序“的竞争成本优势将逐渐消失,”预测弗雷德里克吉隆鼓励创新因此,对于凯捷的重要性鼓励创新在印度加强其在新的市场活动,高增长和法国小组在其印度竞争对手的一大优势,它有着密切的客户服务团队,能够了解他们的需求位置,世界另一端的工程师以更低的成本开发工具它是“近岸”的概念“离岸”和“陆上”的最佳组合,以满足客户需求,同时降低成本印度和欧洲工程师之间的合作可能很快转变为客户关怀 - IT服务公司的对话者不再仅仅是信息系统部门,而是所有公司经理 - 以及技术人员在印度,Capgemini已经建立了专门的卓越中心在每个活动领域,如分销,电信或生命科学,开发新的技术工具印度在Capgemini的业务中的崛起遇到了一个限制因素:人力资源Jayanthi女士承认将一半的时间投入到年轻毕业生就业市场上ED是不够的,以满足企业的需求而拦截它们一场硬仗招募最优秀的人才“我的另一个任务是建立在凯捷品牌在印度招募最好的,”贾雅说因此,为了提高其知名度印度,凯捷已经组织......现实的游戏,陪审团选出最好的电脑工程师一年度的工资增长,三年前超过20%,并已跌回10%,稍微降低在某些活动成本方面印度小的比较优势,这家法国集团现在不得不从大城市移开南部的小城镇开设办事处,作为沙龙和特利奇(州泰米尔纳德邦,工资和生活水平较低